100日奮戰
- 分類(lei)：公司動態
- 來源：
- 發布時間(jian)：2022-11-02
100日奮戰
- 分(fen)類：公司動態
- 來源：
- 發(fa)布時間：2022-11-02
三季(ji)度(du)(du)限電(dian)和疫情(qing)疊(die)加導致公司業績(ji)下滑較大，四季(ji)度(du)(du)潤天(tian)全面開展“奮(fen)戰100天(tian)”業績(ji)沖刺行動。
市場部，率先開展業務(wu)培訓及動員，明確(que)下達四(si)季度的保(bao)底目(mu)標及沖(chong)刺目(mu)標，并號(hao)號(hao)召全體市場人員“奮戰百日保(bao)目(mu)標”“擼起袖(xiu)子干，不讓結果留遺憾”。
生(sheng)產部再生(sheng)車間，挑燈夜戰，加班加點進行生(sheng)產設備(bei)技(ji)改和維修，確保設備(bei)達(da)到(dao)預期產能(neng)。
梯次車間(jian)，集中資(zi)源和人力生(sheng)產積壓訂(ding)單，在優先(xian)滿(man)足重點客戶訂(ding)單的基礎(chu)上，保質保量完(wan)成所(suo)有客戶訂(ding)單。
綜(zong)合管(guan)理等(deng)平臺(tai)部(bu)門(men)，以部(bu)門(men)負(fu)責人(ren)為(wei)首，積極組織部(bu)門(men)平臺(tai)人(ren)員在完(wan)成本(ben)職工作的(de)基(ji)礎上，參與到車間生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)實踐。通過(guo)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)實踐，一方(fang)面(mian)可以助(zhu)力車間訂單(dan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，提升公司整體人(ren)力資源(yuan)率；另一方(fang)面(mian)使得平臺(tai)人(ren)員對(dui)車間生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)流(liu)程有了(le)更直管(guan)和全面(mian)的(de)了(le)解，為(wei)公司培(pei)養復合型的(de)管(guan)理人(ren)才打下了(le)良好基(ji)礎。
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